在距离美国总统大选尚有不到一周的时间，而且在供应链和制造业一直处于头等大事的一年中，制造业公司的首席执行官们都在呼吁这两个候选人来促进创新，技术和自动化。

我与十几位CEO进行了交谈，并在很大程度上发现了总统候选人及其政策的挫败感。这些制造商中的绝大多数将创新和创造力视为将美国与许多其他国家区分开来的秘诀，而利用创造力则是实现可持续制造成功的最佳途径。这就是他们不得不说的。

MTEK创始人兼首席执行官Mattias Andersson表示：“我们认为智能政策就是智能制造。” “我们已经进行了一段时间的努力，以通过释放当前存在于众多孤岛中的制造数据的价值来简化智能制造。无论地点或政治上的说服力如何，投资和激励措施都应着重于创建数字化转型和支持程度最高的行业，包括自动化，人工智能和使制造业具有竞争力并适合未来的所有配料技术。”

理想情况下，政府和企业将合作以朝着数字化转型的方向发展。

CloudNC创始人兼首席执行官Theo Saville说：“这种技术生产风险高昂，昂贵且耗时，需要数年甚至数千万美元才能完善。” “在没有政府支持的情况下，向自主制造的过渡将变慢。但是这种支持是值得的。大多数制造过程都依靠人工指导机械，而通过软件，自主性可以提供10至100倍的生产率。”

这些制造商并不建议我们简单地花钱解决问题。投资必须具有战略性并与促进美国保持一致，以保持其作为创新和数字颠覆中心的地位。

Fictiv创始人兼首席执行官Dave Evans表示：“激励措施必须反映出我们拥有的资产，需要走的道路以及理想的目的地。” “他们应该利用自主创新，在制造业的数字化转型中进行投资，并瞄准可持续的高薪制造业职位。”

通过利用正确的技术，制造商可以潜在地利用新兴的商机。

CalcuQuote首席执行官Chintan Sutaria表示：“我们应该专注于提高和多样化我们的制造能力，这将有利于像美国这样的服务型经济，那里的生活水平和劳动力成本更高。” “做到这一点的一种方法是投资自动化技术。自动化可以提高美国电子制造业的竞争力，并随着我们最终在全球范围内部署自动化技术而成为一个成长中的行业。”

拥抱数字技术并使制造过程自动化将有助于美国解决劳动力成本上涨的绊脚石。

“真正的解决方案是通过自动化来拥抱生产力，” Launchpad.build首席执行官Yoav Zingher说。 “成本是低薪，低技能，容易离职的工作。好处是创造了更高的价值，更高的报酬工作。所需的资源是创新，技术投资以及与消费者的接近，而美国则资源丰富。”

数字化转型是迈向让美国重新夺回制造业领导地位并减少对其他地区的依赖的关键一步。

埃文斯说：“让我们有动力投资于数字化转型，让我们推动一个适合未来，适合引领世界的行业的变革。” “美国是几乎每个领域（尤其是制造业）创新和创造力的温床。拥抱这一点，为转型创造合适的环境，我们将创建一个令世界羡慕的制造业。”

Bright Machines首席执行官Amar Hanspal正在寻找对该行业以及从事该行业的人员的投资。

“要使工厂成功，就需要制定积极的长期战略。今年，我们比以往任何时候都更加提醒我们，必须在我们的制造政策中重新体现本地化生产，以实现更灵活，更具弹性的生产。” “这是我们国家过去擅长的事情，但由于工业化和全球化的崛起，多年来却失去了。政策应鼓励在离客户更近的地方进行分布式制造，同时投资于可实现这一转变的先进技术。这就是当今的制造商如何在脆弱的全球经济中获得真正的竞争优势。”

汉斯帕尔补充说：“……政策必须优先考虑对工厂工人的投资。贸易政策加速了数百万个制造业工作的离岸外包，今年COVID-19通过关闭设施和执行严格的疏导准则，给工人施加了更大的压力。应该作出可持续的承诺，通过再培训计划来促进合格的工人的不断发展，这些再培训计划可以促进高科技制造业的投资和扩张。

“政策应包含允许远程工作的技术，并为制造商确定标准和安全的工作条件的优先级-允许健康的竞争在全球市场上蓬勃发展。最终，如果要成为环境可持续发展方面的领导者，那么强大的制造业对美国至关重要，应该采取正确的措施以创造一个清洁，绿色的制造业未来。”